PLANEACIÓN ESTRATEGICA

 EMPRESA

 MOLINOS ROA S.A


PLANEACION ESTRATEGICA

 Reinvierte sus ganancias en investigación de nuevos productos y en

tecnología para competir en el mercado, según el empresario el dinero debe

estar en constante inversión. 

DOFA

DEBILIDADES

Ø  Atraso en la entrega de pedido a pequeños comerciantes

Ø  Lograr un precio que brinde rentabilidad a la compañía, aun exportando 

Ø  Hay un bajo nivel de comunicación entre los directivos y los colaboradores

·         OPORTUNIDADES

ü  En  Colombia la mayor parte de la población es estrato medio bajo, donde arroz Roa y Caribe son los que cubren estos segmentos del mercado

ü  El arroz es un producto de la canasta familiar, por lo tanto, es indispensable en los hogares colombianos

ü  Existe la exportación de este producto a países como Venezuela, Panamá Ecuador.

ü  Es un producto que por su elaboración tarda para ser procesado.

·         FORTALEZA

ü  Arroz Roa posee muy buena inversión en pautas publicitaria

ü  Amplia línea de productos

ü  Arroz Roa  cuentan con buenas cadenas de distribución

·         AMENAZAS

v  Aumento del consumo de productos no alimenticios

v  Competencia de diferentes marcas a nivel nacional

v  El cambio climático: Abundantes lluvias o en su defecto, sequia

v  El clima es un factor que determina la producción de arroz en nuestro país, frente a una ola invernal se fortalece la importación de arroz.

FACTORES QUE AFECTAN

-Clima

-Suelo

-Subsidios

-Contrabando

·         PLAN DE ACCIÓN

Molinos Roa S.A. presenta una estructura financiera solida a raíz de las acciones estratégicas implementadas y desarrolladas durante su historia empresarial.